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Casos de Sucesso

Empresa líder em alimentos disseminou competências nas fábricas através de gestores multiplicadores

Situação inicial: Multinacional precisava tornar os processos de gestão de pessoas mais transparentes e instrumentalizar gestores das fábricas para praticarem uma gestão moderna na ponta. O foco das fábricas era bastante técnico, voltado para qualidade e cada fábrica tinha uma realidade muito específica, com público que valorizava exemplos típicos de cada unidade. O público operacional … Empresa líder em alimentos disseminou competências nas fábricas através de gestores multiplicadores Leia mais »

Empresa de serviços divulga seu código de conduta de forma prática, divertida e próxima da realidade diária

Empresa líder em serviços dissemina seu Código de Conduta Situação inicial: A empresa precisava garantir a incorporação do Código de Conduta no dia-a-dia de cada colaborador, como parte do alinhamento estratégico. As mensagens tinham que ser transmitidas através de conceitos e linguagem de fácil compreensão para colaboradores de todos os níveis. A empresa desejava trabalhar … Empresa de serviços divulga seu código de conduta de forma prática, divertida e próxima da realidade diária Leia mais »

Projeto em empresa líder de agronegócio promoveu engajamento em mudança no modelo de negócio

Change Management em multinacional que implementou modelo de especialização. Situação inicial: Decisão estratégica definiu a importância de a empresa passar de um modelo generalista na equipe comercial para especialista para atender melhor seus clientes e aumentar a receita e resultados. O impacto da mudança na equipe Comercial era direto: Deixariam de ter papel de donos da … Projeto em empresa líder de agronegócio promoveu engajamento em mudança no modelo de negócio Leia mais »

Empresa líder em telecomunicações desenvolveu seus gestores através de um programa de liderança

Empresa de telecomunicações desenvolve sua liderança. Situação inicial: Pesquisa de clima revelou que líderes não se sentiam responsáveis pela gestão de suas equipes e muitos tinham dificuldade de dar feedback honesto. Diagnóstico de RH confirmou que vários gestores não entendiam o novo momento do negócio e criticavam o foco em resultados e redução de custos. … Empresa líder em telecomunicações desenvolveu seus gestores através de um programa de liderança Leia mais »

Elevamos o patamar de eficácia em vendas mapeando e disseminando as melhores práticas de vendas

Empresa líder de distribuição disseminando melhores práticas Situação inicial Planejamento Estratégico acordado com os acionistas impôs o desafio de dobrar a receita até 2012 O modelo de negócio tinha capacidade limitada de escalabilidade por exigir crescimento da estrutura Heterogeneidade nas práticas gerenciais de vendas impactava resultados Havia a necessidade de trabalhar a segmentação para explorar … Elevamos o patamar de eficácia em vendas mapeando e disseminando as melhores práticas de vendas Leia mais »

Projeto em banco multinacional desenvolveu os profissionais de ti para um papel consultivo

Banco internacional com novo papel para público de TI Situação inicial A terceirização das funções de desenvolvimento de tecnologia mudou o papel dos profissionais de TI que fariam a interface dos usuários do banco com os provedores externos de serviços De perfil executor, passaram a gerenciadores de projetos com atuação consultiva, voltada ao relacionamento, fazendo … Projeto em banco multinacional desenvolveu os profissionais de ti para um papel consultivo Leia mais »

Grupo diversificado conseguiu melhores condições para novo modelo de serviços compartilhados frutificar

Pós-implantação de centro de serviços compartilhados Situação inicial Novo modelo de serviços compartilhados incorporou o conceito de fábrica de processos e passou a executar atividades operacionais comuns a todas as Unidades de Negócio, visando ganho de escala Com o novo modelo, surgiram áreas cinzentas e conflitos entre UNs e o centro de serviços O centro … Grupo diversificado conseguiu melhores condições para novo modelo de serviços compartilhados frutificar Leia mais »

Difusão de competências em multinacional de alimentos foi reforçada com book de desenvolvimento

Multinacional líder em alimentos dissemina como desenvolver competências Situação inicial A implantação mundial de modelo de Competências criou ambiente favorável a iniciativas de desenvolvimento Gestores tinham dúvidas sobre como desenvolver cada Competência na prática. O que fazer para promover crescimento de liderados? RH estava preocupado em evitar planos de desenvolvimento pouco estruturados, com ações difíceis … Difusão de competências em multinacional de alimentos foi reforçada com book de desenvolvimento Leia mais »

Projeto em banco líder promoveu compromisso, eficiência e parceria entre usuários e servidores internos

Banco internacional implementou plataforma de serviços Situação inicial Mudanças de estrutura com a criação de uma plataforma de serviços tornaram o fluxo de projetos mais complexo. Havia urgência de garantir compreensão dos fluxos pelas áreas usuárias e equipes da plataforma Não havia respostas para todas as dúvidas Algumas áreas haviam passado por re-estruturações e as … Projeto em banco líder promoveu compromisso, eficiência e parceria entre usuários e servidores internos Leia mais »

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